Lo Urgente Versus Lo Importante
"No es
necesario tomar decisiones exactas sino decisiones correctas y a
tiempo."
Ningún análisis es
malo. Mucho análisis es peor. Ningún análisis genera riesgos. Mucho análisis genera
parálisis. Excesivo detalle, muchos pasos, opiniones inexpertas, temores inoportunos, y exactitud
innecesaria generan retrasos y pérdidas de oportunidad. Es mejor una decisión
parcialmente correcta a tiempo que una exacta fuera de lugar.
En épocas de planificación, el tiempo
está de nuestro lado. Lo importante surge de forma espontánea y lo planificado
se sobrepone a lo improvisado de forma natural. En épocas de urgencias sucede
lo contrario. Lo espontáneo se sobrepone a lo planificado. La urgencia se
sobrepone a lo importante de forma natural. El equilibrio entre ambas es
fundamental.
En épocas de tranquilidad el orden es lo buscado. La estrategia supera
por naturaleza a la simple acción por reacción. En épocas de urgencias la
reacción reina sobre la planificación. El desorden tiende a reinar sobre la
planificación y la estrategia. En épocas de tranquilidad, lo importante es
primero que lo urgente. En épocas difíciles, lo urgente nunca debe devorar a lo
importante.
Lo urgente salvará el momento. Lo importante nos asegurará una
eternidad.
Un buen líder mantiene el equilibrio mental y energético de su equipo
nivelando lo urgente con lo importante.
“Apresúrate lentamente”.
(Suetonio (69-140)
Historiador y biógrafo romano.)
Sentido de urgencia no quiere decir
sentido de desesperación. Ser rápido, no quiere decir ser apurado. Hacerlo bien
a la primera evita desgastes. Los gastos innecesarios son energía
desperdiciada. Muchas acciones no quieren decir buenas acciones. Poca energía
bien usada es mejor que mucha energía mal gastada. Energía es igual a recursos.
Energía es igual a esfuerzo de nuestro equipo. Energía es tiempo. La
energía se desperdicia errando en el camino de las reacciones. La energía se
gasta cuando lo urgente se come a todo lo importante. Un buen líder es el
administrador de la energía de su equipo.
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