La jerarquía y los líderes
"Los
buenos líderes crean equipos que perduran en el tiempo ya que sus cimientos se
basan en el compromiso personal y no en la jerarquía artificial."
Dedícale tiempo y esfuerzo a
entrenar y sincronizar a tu equipo. El entrenamiento proporciona técnica, la
sincronización otorga potencia. Un sólo patrón de reacción y secuencia
convierte la música en sinfonía. Sincronización es más que técnica cuando se trata
de un grupo. La técnica puede hacer a un individuo potente. Un grupo con
técnica pero sin sincronía no será potente. Sólo un grupo sincronizado es un
equipo.
La jerarquía no debe ser el motor
de la obediencia. No debes de llegar al punto en que tu rango jerárquico sea el
que haga cumplir tus órdenes. Si ha de llegar este momento que sea en
situaciones extremas o de urgencia, nunca de forma cotidiana o continua. Busca
ser seguido por tu conocimiento, por tu acompañamiento o por tu sentido lógico.
Cualquiera de estas tres características te ayudará a no tener que usar el
poder jerárquico para compensar tu falta de poder personal.
Un equipo sigue eternamente por
respeto y solo de forma temporal por posición. La conexión del líder con su
equipo se fortalece y construye en épocas de bonanza y se reconfirma en épocas
de tensión. En épocas de crisis la sugerencia de un líder es cien veces más
potente que la orden de un jefe.
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