Anuor Aguilar

Nunca subestimes el poder del equipo. El potencial de un equipo no tiene límites y es infinito. El líder es el que determina el potencial máximo de un equipo y delimita lo que es capaz de hacer. “El límite está en lo que uno cree que no puede hacer y no en lo que uno es capaz de hacer. La mente lo es todo. ” Un grupo es un número de persona actuando juntas. Un equipo es una unidad conformada por personas actuando sincronizadamente.  Actuar con sincronía es moverse armónicamente como una buena melodía. El resultado de un equipo siempre será mejor que el resultado de un grupo. El resultado de un grupo siempre será igual o menor que su suma de esfuerzos. El resultado de un equipo siempre será igual o mayor que la suma de sus esfuerzos. “El potencial del equipo se libera cuando se armoniza y crea una melodía al actuar. La música se escucha en cada una de sus acciones.” El potencial del equipo está centrado en la sincronización de sus partes. La armonía de pensam...

Tener un objetivo claro, entrenamiento y recursos son factores necesarios pero insuficientes para convertir a un equipo en exitoso. Estas son piezas fundamentales pero no son suficientes. La insuficiencia está en que todos son elementos externos a la personas y al grupo. Nada de lo que es externo modifica lo interno. Todo lo interno modifica lo externo.   ¿Qué pasa con la parte interna de los individuos? ¿Todos piensan igual? ¿Todos sienten igual?   “ Un gran líder es el que puede ayudar a otros a descubrir su potencial por sí mismos ”. Bo Bennet   Un equipo que comparte los principios es más fuerte que otro que no los comparte. Un equipo con las mismas creencias es una sola unidad.   La unidad otorga fortaleza sobreindividual. Una falta de creencia única otorga una debilidad intragrupal.     Las creencias unificadas otorgan fuerza. Las creencias desintegradas imprimen debilidad al equipo. Las habilidades diversas otorgan fuerza. Las creenc...